总经理
总经理是企业经营沙盘模拟中的核心职务，负责全面领导和管理企业的发展方向和运营活动。其职责包括制定战略规划、决策重大事项、协调各部门工作等。总经理需要具备领导能力、战略思维、危机处理能力等技能。
市场总监
市场总监负责企业的市场营销策划和推广工作，制定市场拓展计划、推动品牌建设、开拓新市场。市场总监需要具备市场分析能力、市场营销策划能力、团队管理能力等技能。
财务总监
财务总监负责企业的财务管理和财务决策，监控资金运作、编制财务预算、进行财务风险评估等。财务总监需要具备财务分析能力、资金管理能力、风险控制能力等技能。
人力资源经理
人力资源经理负责企业的人力资源管理工作，招聘、培训、绩效考核等。其职责包括制定人力资源规划、梳理组织结构、促进员工发展等。人力资源经理需要具备人际沟通能力、团队建设能力、人才梳理能力等技能。
研发总监
研发总监负责企业的产品研发和创新工作，引领团队进行技术研究、产品设计与开发。研发总监需要具备创新意识、团队协作能力、技术专业知识等技能。
在企业经营沙盘模拟中，不同职务的协作与配合至关重要，每个职务的职责和技能都是企业成功的关键。只有各职能部门紧密合作、充分发挥各自的专长，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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